Révéler votre potentiel pour avancer avec confiance dans votre parcours professionnel.
Au cours d'une carrière, chacun traverse des périodes de doute, de changement ou d'évolution :
- Une prise de poste.
- Une promotion.
- Une perte de confiance.
- Une envie d'évoluer.
- Une reconversion.
Je vous accompagne pour transformer ces étapes en opportunités de développement.
Peut-être vous reconnaissez-vous...
Vous prenez un nouveau poste et vous souhaitez trouver rapidement votre place.
Vous manquez de confiance dans certaines situations professionnelles.
Vous êtes manager et vous cherchez votre posture.
Vous souhaitez évoluer mais vous ne savez plus quelle direction prendre.
Vous avez du mal à valoriser vos compétences ou à parler de votre parcours.
Vous traversez une transition professionnelle et vous avez besoin d'y voir plus clair.
Ce que nous construisons ensemble
Développer sa confiance : Oser prendre sa place et s'affirmer.
Renforcer son leadership : Adopter une posture cohérente avec son rôle.
Mieux communiquer : Exprimer ses idées avec clarté et impact.
Clarifier son projet : Donner du sens à son parcours.
Valoriser son expérience : Mettre en lumière ses compétences et ses réussites.
Traverser les changements : Transformer les périodes de transition en opportunités.
L'accompagnement
Chaque personne est différente.
Je prends donc toujours le temps de comprendre votre contexte, vos objectifs et vos questionnements.
Mon accompagnement est concret, personnalisé et orienté vers l'action.
Nous partons de votre réalité pour construire des solutions que vous pourrez mettre en œuvre dans votre quotidien professionnel.
Les modalités
Selon votre besoin, je peux vous accompagner grâce à :
Coaching professionnel
Bilan de compétences
Mentorat
Développement du leadership
Accompagnement à la prise de poste
En pratique
Accompagner un manager dans sa prise de poste
Contexte
Nouvel environnement, nouvelles responsabilités, besoin de trouver rapidement sa posture.
Objectif
Développer sa confiance, clarifier son rôle et gagner en légitimité auprès de son équipe.
Accompagnement
Coaching individuel sur plusieurs séances mêlant analyse des situations vécues, travail sur la communication et plan d'action.
Résultat
Une posture plus affirmée, des décisions assumées et une prise de fonction plus sereine.
Contact - 1e échange
Choisir de se faire accompagner c'est déjà un grand saut, BRAVO !
Avant tout, vérifions que nous sommes sur la même longueur d'ondes pour un premier échange 100% gratuit, sur votre besoin.
1/ Mieux vous connaitre
2/ Comprendre votre besoin
3/ Envoi d'une première proposition d'accompagnement
4/ Vérifier le good feeling mutuel
https://calendly.com/annelaure-consulting/30min
Téléphone: 06 47 97 39 99
E-mail: annelaure@alw-consulting.com
Les réponses à toutes vos questions
A quoi sert un bilan de compétences ?
Un bilan de compétences sert à vous repositionner sur un poste, dans le marché du travail. Cela peut se traduire par une mobilité interne, un changement d’entreprise ou une reconversion professionnelle. Les moyens utilisés : l’identification de vos valeurs et vos besoins, votre expérience de vie, la construction de votre projet professionnel ou le suivi d’une formation.
Quel est le rôle du conseiller en bilan de compétences ?
Le consultant est un guide qui est là pour vous accompagner dans votre projet et trouver votre voie dans le monde professionnel. Il vous mène vers un processus de changement et de passage à l’action pour vous remettre sur le marché du travail et que vous soyez acteur de votre propre parcours.
Pourquoi et quand entamer un bilan de compétences ?
Vous ne vous sentez plus à votre place au travail, vous vous ennuyez, vous avez des moments de doute, une mauvaise ambiance au travail, vous êtes en plein burn out….Vous avez envie de changer les choses et de vous prendre en main. Au contraire, vous pensez que vos compétences sont mal exploitées même si votre job vous convient, et que vous pourriez faire des missions plus intéressantes que celles qui vous sont confiées. Vous souhaitez faire le point sur votre projet professionnel. Vous voulez entreprendre mais ne savez pas si vous en serez capable, vous avez besoin de vous assurer que vous pouvez le faire.
Quelle est la durée d’un bilan de compétences ?
La durée du bilan de compétences est de 24 heures maximum (8 séances d'1h30 à 2H). Ces heures se répartissent généralement sur plusieurs semaines et correspondent à environ 3 mois .
Comment se déroule un bilan de compétences ?
Un bilan de compétences se déroule en 3 phases :
Phase préliminaire :
- Analyser votre demande et votre besoin
- Expliquer votre parcours, faire le point sur votre besoin et vos attentes.
- Informer des conditions de déroulement du bilan de compétences, ainsi que des méthodes de techniques mises en œuvre.
Phase d’investigation :
- Analyser vos motivations et vos intérêts professionnels et personnels
- Identifier vos compétences et aptitudes professionnelles et personnelles
- Déterminer vos possibilités d’évolution professionnelle
Phase de conclusion
- Prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d’investigation
- Recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet professionnel ou un projet de formation
- Prévoir les principales étapes de la mise en œuvre de votre projet.
- Étape de restitution et de synthèse : présentation du document de synthèse prévu au code du travail
Êtes vous finançable par le CPF ?
Vous pouvez utiliser votre CPF dans le cadre d'un bilan de compétences puisque je suis partenaire du cabinet Still RH, certifié qualiopi et CPF.
Si vous n'avez pas le CPF, financement personnel et adapté.
Comment se passe une séance de mentorat ?
Je suis là pour vous accompagner dans la mise en place et le développement de votre activité freelance, entrepreneuriale ! Quand on se lance, il est souvent complexe de trouver les bons experts pour échanger sur nos problématiques. Je suis là pour vous guider, vous challenger et vous mettre en relation avec un pool d’experts qualifiés, à travers des RDV de conseil, des temps de formation et des outils pratiques. Je ne ferai pas à votre place, je vous ferai vous poser les bonnes questions, je serai là pour vous redonner confiance dans votre projet et challenger votre communication, business model,
business plan...
A quel moment puis je démarrer un mentorat ?
Je peux vous accompagner au démarrage de votre activité, pour booster votre projet ou
pour faire le point. Je suis là pour vous préparer et développer votre activité de freelance :
Je me base sur les outils du coaching, de la PNL, du questionnement et de la
reformulation, du bilan de compétences pour vous faire avancer.
Les tarifs
Bilan de compétences Mentorat - Coaching
Bilan 12H : 1750 €
Bilan 14H : 2100 € (accompagnement renforcé)
Bilan 18H : 2600€ (accompagnement premium) 80€ de l'heure
Financement CPF possible Financement personnel
(partenariat avec cabinet Still RH)