Faire du développement des talents un levier de transformation durable
Vous faites grandir votre entreprise. Vos pratiques RH doivent suivre.
Je vous accompagne pour structurer votre fonction RH, développer les compétences, accompagner vos managers et sécuriser vos transformations.
Comment accompagner les managers dans leur nouveau rôle ?
Comment développer les compétences dont l'entreprise aura besoin demain ?
Comment fidéliser les talents ?
Comment faire évoluer les pratiques RH tout en restant proche du terrain ?
Comment faire en sorte que chacun contribue pleinement au projet collectif ?
C'est sur ces questions que j'interviens.
Les situations que j'accompagne
Structurer une fonction RH
Lorsque l'entreprise grandit, les pratiques doivent évoluer.
Je vous accompagne pour construire des processus RH simples, adaptés à votre culture et au service de votre développement.
Développer les compétences
Identifier les compétences clés, construire des parcours de développement et accompagner les collaborateurs dans leurs évolutions.
Parce qu'investir dans les talents d'aujourd'hui prépare les réussites de demain.
Accompagner les managers
Les managers sont les premiers acteurs de la transformation.
Je les accompagne pour développer leur posture, renforcer leur leadership et donner à leurs équipes les conditions de réussir.
Accompagner une transformation
Croissance, réorganisation, évolution des métiers, nouveaux modes de fonctionnement...
Chaque transformation soulève des questions humaines qu'il est essentiel d'accompagner pour favoriser l'adhésion et l'engagement.
Renforcer la coopération
Une organisation performante repose sur des équipes capables de travailler ensemble.
Créer des espaces de dialogue, favoriser l'intelligence collective et développer une culture de coopération sont autant de leviers pour accompagner durablement le changement.
L'accompagnement
Chaque organisation est unique.
Je commence toujours par comprendre votre contexte, vos enjeux et vos objectifs.
À partir de cette analyse, nous construisons ensemble un accompagnement sur mesure.
Selon vos besoins, je peux mobiliser différents leviers :
- conseil RH ;
- accompagnement des managers ;
- coaching individuel ou collectif ;
- formation ;
- facilitation ;
- ateliers collaboratifs.
L'outil n'est jamais une finalité.
C'est le moyen le plus pertinent pour répondre à votre situation.
Faisons connaissance
Vous n'êtes pas ici par hasard...
Vous avez de forts enjeux RH & People et ne savez pas par où commencez.
Vous avez besoin d'un accompagnement sur mesure pour vous aider à créer ou structurer votre service RH.
Vous êtes une startup ou petite entreprise et vous avez besoin de former votre RH sur des sujets liés à l'activité People.
Vous souhaitez définir, déployer et animer votre marque employeur.
Avant tout, analysons votre besoin grâce à ce premier échange, 100% gratuit !
1/ Mieux vous connaitre
2/ Comprendre votre besoin
3/ Envoi d'un première proposition d'accompagnement
4/ Vérifier le good feeling mutuel
https://calendly.com/annelaure-consulting/30min
Téléphone: 06 47 97 39 99
E-mail: annelaure@alw-consulting.com
Les réponses à toutes vos questions
Comment intervenez vous ?
Je vous assiste sur vos besoins RH du quotidien ou ponctuellement : recrutement, gestion de carrière/talents, marque employeur, transformation RH, conduite du changement, gestion de projets, recrutement, en distanciel ou présentiel.
N'hésitez pas à me contacter pour évaluer votre besoin et que je vous envoie un devis adapté.
Sur quelle durée intervenez vous ?
Je peux intervenir à la journée ou de façon plus régulière à hauteur de 2 ou 3 jours par semaine en fonction des projets et de vos problématiques.
Proposez-vous des formations ou des ateliers ? Oui
- Atelier : se positionner avec impact
- Incarner une posture de conseil à fort impact
- Construire et développer votre marque employeur
- Construire un onboarding sur mesure pour vos collaborateurs
- Atelier de Co-développement pour améliorer vos pratiques professionnelles, vos compétences et résoudre certaines situations difficiles. L’objectif est d’apprendre au contact des autres, de développer son identité professionnelle par l’échange, l’action et l’expérimentation.
Les tarifs
CONSEIL, DÉVELOPPEMENT RH
Sur mesure et sur devis - possibilité de forfait au mois